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员工风范
Employees' demeanor
包装，， ，，我干了二十七年
宣布时间:
2019-08-27
作者：苏岱香
在亚游集团AG8，， ，，我是个通俗的人。。
我的生涯简朴而纯粹，， ，，两点一线———药厂与家；；事情也很纯粹，， ，，一个岗位一干就是27年。。
在偷师学艺中一直提升能力
1992年秋天我来到珠海，， ，，进入亚游集团AG8制药厂，， ，，转眼过了27年。。药厂爆发了翻天覆地的转变，， ，，我也从一个黄毛丫头酿成了邻近退休的“老人”。。
最初在肠乐车间做手工包装工，， ，，天天重复简单的行动，， ，，目的就是完成产量。。我经常问自己，， ，，就这样包装一辈子吗？？？？？？无意也会听到不肯意的声音，， ，，那怎么办？？？？？？只有争取学习的时机，， ，，盼愿能学到手艺。。
1999年我被调到头孢车间，， ，，分配在打印批号岗位。。打印批号编排打印字头，， ，，调试装备很能磨炼耐性，， ，，稍有一点不平整，， ，，打印的效果就欠好。。在这个岗位呆了8年，， ，，没有泛起一次质量事故。。
2008年抗生素大批量生产，， ，，其时的头孢粉针剂四车间，， ，，4条生产线同时生产，， ，，日产量32万瓶，， ，，事情节奏很是主要。。我在贴签岗位认真产品的贴签，， ，，贴签机一旦泛起异常，， ，，机修师傅只能在各人用饭的时段举行抢修，， ，，确保后续生产。。
每次都是我自动留下来陪同师傅，， ，，帮着递个扳手或拿个零件。。对我来说，， ，，更主要的是“偷师学艺”：视察师傅对差别的故障怎么维修保养，， ，，我的手艺也在一直的偷师学艺中获得提升。。厥后，， ，，装备泛起故障都是我自己下手解决。。这个历程让我明确，， ，，百看不如一动，， ，，敢下手、多下手就没有不可掌握的手艺。。
2010年我被提升为包装班长。。这一年，， ，，遇上了药品外包装上要增添电子羁系码，， ，，追溯药品流向，， ，，要求所有数据都必需准确无误地提供应药监局。。系统装置好以后，， ，，翻开说明书一看全是英文，， ，，我马上傻了眼，， ，，密密麻麻的英文就像咬人的蚂蚁，， ，，让我心里一阵阵发毛，， ，，拿着鼠标也不知道往那里点。。
厥后我就想了一个步伐，， ，，死背系统上单词的第一个字母，， ，，然后再画示意图一点点把流程做出来，， ，，弄清蹊径并掌握操作要领，， ，，紧接着就一遍又一各处做验证，， ，，完全熟透了之后，， ，，就编写了新的SOP。。
无人为失误完成使命后，， ，，车间主任把我叫到办公室，， ，，告诉我有一个夸奖名额，， ，，在员工与我之间选。。选谁？？？？？？我绝不犹豫让给了员工，， ，，我说给员工是最好的勉励。。评选效果却来了一个“双黄蛋”：我们都获得了夸奖，， ，，我明确有支付总会有收获。。
在新的平台上迎接更大的挑战
2011年，， ，，药厂搬家到现在的亚游集团AG8工业园，， ，，我被调到冻干粉针剂一车间任包装班长。。那是药厂最大的班组，， ，，岑岭的时间有六十七人。。这是一段很是难堪的日子：要战胜上班路途的转变，， ，，天天往返七十多公里的奔忙；；生疏的情形，， ，，生疏的同事；；我的心里也爆发了焦虑、彷徨。。
新招聘的员工有些对药品的认知一片空缺，， ，，更别提质量意识，， ，，GMP、SOP、工艺规程等等。。我随即也爆发了一个想法：“授人予鱼不如授人予渔”。。教！一点点地培训，， ，，教操作流程，， ，，提事情要求，， ，，甚至有些同事填写操作纪录都要从基本的数字1、2、3最先教。。有的员工誊写不工致，， ，，我将产品名称编辑成练字表，， ，，像教小学生一样安排作业，， ，，让他们训练。。
在新的事情情形，， ，，天天过得像接触一样，， ，，我像是一个被逼到前线的突击手，， ，，只能前进不可退却，， ，，许多次被气哭、急哭，， ，，躲进易服室抹干眼泪出来带着他们继续干，， ，，我告诉自己，， ，，一定要打赢。。现在整个班组的成员都已经酿成了熟手，， ，，他们扎实、肯干，， ，，粉针剂一车间也成为药厂的标杆车间。。
搬进新厂，， ，，转眼间8年已往了，， ，，我的头脑也默默爆发了转变，， ，，虽然我只是一名通俗的包装车间班长，， ，，但肩负的却是一份沉甸甸的责任。。车间所生产的生殖产品市场占有率为80%，， ，，每年产量两千多万瓶，， ，，这个数字还将持续上升。。我深知，， ，，包装作为药品生产最后一道工序，， ，，我们不但要对自己的产品认真，， ，，更要对千万万万名患者认真。。
